带队伍的14个关键法则 团队管理是管理者的第一堂必修课(高清)PDF

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带队伍的14个关键法则 团队管理是管理者的第一堂必修课(高清)PDF

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目录
第一章修炼自我——好领导才能带出好队伍
做团队的领头雁
要有海纳百川的心胸
不断提升你的领导力
带好团队最重要的8个秘诀
做好三件事，让员工永远信任你
管理是一种平衡艺术
走动到员工中间去
第二章分享愿景——梦想是团队起航的原动力
共同愿景是团队发展的基石
与员工分享团队的愿景
激发员工的荣誉感
注入信念力，让催生出激情的信仰永不垮
用“具体的”事业梦想去激励员工拼搏
制定清晰具体适度的团队目标
第三章伯乐相马——慧眼识人为团队所用
选人是团队建设与管理的起点
对于新员工，首先是甄选而不是培训
选择团队真正需要的人“人队”
做好人才储备工作
有潜力的年轻人应重点培养
善用对手的人才
挑选不同角色类型的团队成员
第四章制定规则——约束并确保全员调一致
规则决定结果
制度能让员工主动执行
制度管理要细致具体
制度的生命力在于严格执行
第五章合理授权——发挥每个员工的最大潜能
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